Сергей Александрович Амбарцумян (арм. ; род. 17 марта 1922, Гюмри) - советский и армянский учный в области механики и общественный деятель.

Академик АН Армянской ССР (1965, член-корреспондент с 1956). Вице-президент АН Армянской ССР (1974-1977). Ректор Ереванского государственного университета (1977-1991).

Заслуженный деятель науки Армянской ССР (1985).

Биография

• 1938 - окончил среднюю школу в Ереване.
• 1942 - окончил факультет строительной механики Ереванского политехнического института имени Карла Маркса.
• 1943-1948 - преподавал в Ереванском политехническом институте.
• 1945-1946 - учился в аспирантуре Ереванского политехнического института.
• 1946 - защитил диссертацию на соискание учной степени кандидата технических наук.
• 1946-1955 - старший научный сотрудник, заведующий сектором, заместитель директора Института строительных материалов и конструкций АН Армянской ССР.
• 1952 - защитил диссертацию на соискание учной степени доктора технических наук в Москве.
• 1953 - присвоено звание профессора.
• 1956 - член-корреспондент Академии Наук Армянской ССР.
• 1959-1970 - директор Института математики и механики АН Армянской ССР.
• 1965 - академик Академии наук Армянской ССР.
• 1970-1977 - директор Института механики АН Армянской ССР.
• 1970-1992 - заместитель председателя комитета по Государственным премиям Армянской ССР (далее Республики Армения).
• 1971-2011 - член президиума АН Армянской ССР (далее Национальная академия наук Республики Армения).
• 1971-1974 - академик-секретарь отделения физико-технических наук и математики АН Армянской ССР.
• 1975-1980 - депутат Верховного Совета Армянской ССР IX созыва.
• 1977-1991 - ректор Ереванского государственного университета.
• 1979-1984 - депутат Верховного Совета СССР X созыва.
• С 1 января 2003 - иностранный член РАН по отделению энергетики, машиностроения, механики и процессов управления по специальности «Механика».

Членство

• Член Международной академии астронавтики.
• Академик Международной инженерной академии.
• Почётный член Философской Академии Армении.
• Член Международной Академии наук, образования промышленности и искусства (США).
• Почётный профессор Института информатики и бизнеса Пеннинсулея.
• Почётный доктор Братиславского университета.
• Почётный профессор Ереванского архитектурно-строительного университета.
• Член Американского общества механиков.
• Член Российского национального комитета по теоретической и прикладной механике (1961).
• Почётный член Общества механиков Словацкой Академии наук.
• Член Общества механиков Армении.

Награды

• Орден Тиграна Великого (2012) - за значительный вклад в дело развития науки, за долголетнюю общественно-политическую деятельность
• Орден Дружбы (2007) - за большой вклад в укрепление дружбы и сотрудничества между народами Российской Федерации и Республики Армения,
• Орден Ленина (17.06.1981),
• Орден Октябрьской Революции (1986),
• Орден Трудового Красного Знамени (1976),
• Орден «Знак Почёта» (1971),
• Орден «Святые Саак и Месроп»,
• Заслуженный деятель науки Армянской ССР (1985),
• Медаль За трудовую доблесть (1955),
• Золотая медаль имени С. И. Вавилова,
• Медаль Яна Амоса Коменского (1984),
• Медаль «Борец за мир»,
• Золотая медаль Ереванского государственного университета,
• Золотая медаль университета Монпелье (1986),
• Большая золотая медаль Международной инженерной академии,
• Большая серебряная медаль Международной инженерной академии,
• Почётный гражданин Еревана (2012),
• Почётный гражданин Гюмри.

Например, «Концерн «МонАрх». В 2009 и 2010 годах эта компания получила государственных контрактов на общую сумму более 5,2 млрд рублей. Среди которых строительство депозитарно-реставрационного комплекса для музеев Кремля (общая стоимость 3,374 млрд рублей), освоение подземного пространства под московской консерваторией им. Чайковского (1,066 млрд рублей), реконструкция здания Федерального казначейства (601 млн рублей) и ряд других.

Надо заметить, что активно осваивал бюджет «МонАрх» и до кризиса. В частности, группа занималась реставрацией Государственного академического театра России, построила Арбитражный суд столицы на Большой Тульской, Префектуру ЦАО на Марксистской и огромное количество других объектов . Вообще, «МонАрх» один из крупных московских подрядчиков, принадлежащий одному из бывших замов Владимира Ресина - Сергею Амбарцумяну. Так считалось до сих пор, но в последнее время участники рынка стали говорить о том, что эта компания в большей степени .

Сергей Амбарцумян

Помимо «МонАрх-Недвижимости» Андрею Моносову принадлежит по 40% в трех дочерних компаниях - «Монарх ТТ», ЗАО «АСМИ», «Монарх и Р» и и 25% в «Монарх и Н». Помимо Андрея Моносова и ОАО «Концерн «Монарх» у первых трех компаний есть еще один совладелец - дочка Сергея Амбарцумяна Ирина. Эти компании выполняют часть работ в рамках подряда, выигранного головной компанией. «Концерн «МонАрх», основным видом деятельности которого заявлено финансовое посредничество, участвует в конкурсах, а потом распределяет заказы между дочерними структурами. По какому принципу заказы достаются «детским компаниям» неизвестно, но например, «Монарх и Р» выполняло работы по строительству выставочного павильона на Октябрьской площади ВВЦ.

Примерно оценить масштабы бизнеса «детских компаний» можно на основании данных о выручке, приводимой «СПАРК-Интерфакс». Так, выручка головной компании в 2009 году составила чуть больше 8 млрд рублей, выручка «Монарх и Р» - 2,5 млрд рублей, «Монарх ТТ» - 2,2 млрд рублей, ЗАО «Асми» - 2,6 млрд рублей (данные о выручке «Монарх и Н» не приводятся). Из всех «дочек» «Монарха», данные по которым приведены в СПАРКе, эти три - самые крупные. А, например, выручка «Моснижзеленстроя» всего несколько сотен миллионов рублей. Иными словами, размер бизнеса «детских компаний», вместе взятых, примерно такой же. К тому же они заявляют о себе именно как о компаниях ведущих общестроительные работы, занимающихся подготовкой участка и прочими непосредственно строительными делами. Вывод о том, что основной бизнес «Концерна «МонАрх» сосредоточен в «детских компаниях» напрашивается сам собой.

Есть ли связь между высоким постом в структуре московского правительства отца и бизнесом сына или это просто совпадение? Правда, Леонид Моносов уже не работает в столичной мэрии. Летом этого года, продемонстрировав отличную интуицию, чиновник перешел в госкорпорацию «Олимпстрой».

["РБК daily", 01.07.2010, "Олимпийское чистилище" : Таймураз Боллоев, год назад возглавивший «Олимпстрой», снова укрепляет ряды своих топ-менеджеров - кураторов строек Сочи-2014. […] Месяц назад команду г-на Боллоева пополнил руководитель департамента городского заказа капстроительства Москвы Леонид Моносов. […]
У некоторых назначений есть не только профессиональная, но и политическая логика. В Белом доме не скрывают, что на олимпийском горизонте появились чиновники и крупные бизнесмены, к которым власть имела серьезные претензии. […] По словам крупного федерального чиновника, Леониду Моносову следовало уйти в «Олимпстрой» еще полгода назад, однако столичные власти долго не отпускали руководителя Мосгорзаказа. Именно в этом департаменте в прошлом году МВД инициировало проверку нецелевого использования бюджетных средств. В августе 2009 года силовики сообщили о пресечении деятельности в структуре Мосгорзаказа организованной преступной группировки, члены которой незаконно получили и обналичили около 8 млрд руб. - Врезка К.ру]

В это же время появились первые сообщения о том, что группа «МонАрх» начнет строить в Сочи. Еще одно совпадение?

Дополните информацию о персоне

Орден_Почёта.jpg

Биография

После окончания школы Сергей Амбарцумян поступил на строительный факультет , который окончил в 1975 году по специальности «инженер-строитель». Трудовую деятельность начал инженером в тресте «Армтрансстрой» Минтрансстроя. Вскоре его назначили старшим инженером. Несмотря на множество заманчивых предложений, Амбарцумян попросился на строительство железной дороги под Ереваном. Работал мастером, по существу выполняя обязанности прораба – строил станцию, перегон, искусственные сооружения.

Через два года был призван в армию, три месяца служил лейтенантом в стройбате на строительстве первого блока Ингури-ГЭС. Затем его часть перевели на строительство первого блока Смоленской АЭС, где он прослужил до демобилизации.

Вернувшись из армии, Сергей Амбарцумян ставит перед собой цель: стать кандидатом наук, и непременно в Москве. Он добивается направления в очную аспирантуру в Московский инженерно-строительный институт и в 1981 году вместе с женой переезжает в столицу. После окончания аспирантуры и защиты кандидатской диссертации ему предложили работу под Москвой – в Лобне, во вновь созданном главке по монолитному домостроению. Однако он отказался от этого предложения и в 1986 году с семьей вернулся в Армению.

Некоторое время Сергей Амбарцумян работал в «Армтрансстрое» заместителем главного инженера треста, затем прошел по конкурсу на должность доцента Ереванского политехнического института. Когда после землетрясения (декабрь 1988 г.) был создан , Сергей Александрович стал проректором этого института по строительству и хозяйственной работе.

В 1994 году вместе с семьей переезжает в Москву. В том же году С.А. Амбарцумян создает свою первую частную строительную фирму «АСМИ» (архитектура, строительство, менеджмент, искусство), выступившую как субподрядная организация. Стартовым проектом фирмы «АСМИ», который удалось реализовать, стала реконструкция офисного здания в Дмитровском переулке.

Со дня создания фирмы С.А. Амбарцумян определил ее специализацию: монолитное домостроение. Он разрабатывает оригинальную технологию возведения железобетонных каркасов, которая позволила строить до 10 этажей в месяц с высоким качеством.

В 1996 году С.А. Амбарцумяна приглашают на работу в АО «Моспромстрой», где он принимает участие в реализации сложнейшего проекта – воссоздании храма Христа Спасителя. Тем временем объемы строительства учрежденной им компании «АСМИ» продолжают увеличиваться из года в год. Это привело к созданию в 1999 году новой компании – «МонАрх и С» (монолитная архитектура и строительство). Создавая компанию, А.С. Амбарцумян ориентирует ее на новейшие технологии, использование последних образцов строительной техники, наивысший уровень организации и культуры производства.

А.С. Амбарцумяна приглашают в одну из головных строительных компаний столицы – «Главмосстрой» на должность первого вице-президента. В сферу его обязанностей входила общая координация строительных работ на различных индивидуальных монолитных объектах. За годы его работы в этом качестве «Главмосстрой» выиграл целый ряд проектов, 40–50% общего объема строительства начал осуществлять в монолите, существенно усовершенствовались экономические механизмы деятельности предприятия.

В 2003 году А.С. Амбарцумян учреждает «Концерн МонАрх» – одна из немногих организаций, которая выполняет проект и производит работы по монолитному строительству, разрабатывая технологию для каждой операции.

За истекшее десятилетие «Концерн МонАрх» принимал участие и самостоятельно построил ряд зданий, которые украсили собой Москву, в том числе высотные здания, объекты образования, здравоохранения и другого назначения. Среди них: жилые дома в Марьинском парке, Бутово, Куркино, на Пулковской улице, школа? 228 на Новослободской улице, гимназия? 1529 во 2-м Обыденском переулке, Московский научно-практический центр медицинской помощи детям-инвалидам в Солнцево, здания Московского городского суда и Конверсбанка. Гимназия? 1529, новый корпус Мосгорсуда, Московский научно-практический центр медицинской помощи детям-инвалидам в Солнцево – абсолютные победители Конкурса на лучший реализованный проект в области инвестиций и строительства за 2002, 2003 и 2004 годы.

Все объекты «Концерна МонАрх» построены с высоким качеством и в сроки в 2–3 раза меньше нормативных. «Концерн МонАрх» одновременно ведет работы на нескольких десятках объектов. В 2004 году после трагедии в Беслане именно «Концерну МонАрх» Правительством Москвы доверено строительство двух новых школ в городе Беслане. Обе школы сданы в августе 2005 года, рассчитаны на 600 мест каждая и построены по новейшим федеральным стандартам. За строительство школ в Беслане 22 сентября 2005 года на основании приказа министра образования и науки РФ С.А. Амбарцумян награжден нагрудным знаком «Почетный работник общего образования РФ».

В 2005 году «Концерн МонАрх» реализует ряд крупнейших строительных проектов – правительственные здания мэрии и Мосгордумы в международном деловом центре «Москва-Сити»; Ледовый дворец на Ходынском поле общей площадью 45 тысяч квадратных метров, рассчитанного на 14 тысяч зрительских мест; специальный комплекс НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, который возглавляет известный детский врач профессор Леонид Рошаль; физкультурно-оздоровительный комплекс в Крылатском с современным баскетбольным центром, трибуны которого рассчитаны на 5 тысяч зрителей.

В июле 2003 года С.А. Амбарцумян назначается заместителем руководителя одного из ключевых департаментов в структуре столичного стройкомплекса – Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города.

С.А. Амбарцумян – доктор технических наук, профессор Государственной академии профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС), заведующий кафедрой «Монолитное домостроение».

Он – почетный строитель города Москвы, заслуженный работник промышленности Республики Северная Осетия – Алания, лауреат Национальной премии общественного признания «Россиянин года» в номинации «Специальная премия» (2004).

Живет и работает в Москве.

Сочинения и изобретения

Достижения

• доктор технических наук
• профессор (Государственной академии профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы - ГАСИС)
• почетный строитель города Москвы
• заслуженный работник промышленности Республики Северная Осетия – Алания
• Удостоен титула "Выдающийся деятель современности"
• лауреат Национальной премии общественного признания «Россиянин года» (в номинации «Специальная премия», 2004)
• Почетный работник общего образования РФ

Награды

• Орден Почёта (2011)

Изображения

Библиография

• Армянская бизнес-элита России. Биографический справочник- Ер.:Научно-образовательный фонд "Нораванк",2009.- стр.17, ISBN 978-9939-9000-4-9
• Кто есть кто в современном мире. Выпуск VI
• Интервью с генеральным директором ОАО "Концерн МонАрх" Сергеем Александровичем Амбарцумяном - Журнал "Право и Защита"

Сноски

⧼cite_references_prefix⧽

По данным Cushman & Wakefield, стоимость земли, купленной «Монархом», составляет €4,7 тыс. за 1 кв. м. Таким образом, в зависимости от площади участка его стоимость составляет от €9,4 млн до €14,1 млн.

Два года назад председатель совета директоров концерна «Монарх» и экс-гендиректор ООО «Монарх Девелопмент» Андрей Моносов (сын бывшего главы департамента городского заказа Москвы Леонида Моносова, контролирует 6% головной компании девелопера) рассказывал РБК о намерении строить в Берлине. Тогда он рассказывал о трех площадках, где планировалось построить социальное жилье, один из проектов был рассчитан на 6-7 тыс. кв. м . «Берлин — это самая недооцененная столица Европы, — говорил в своем интервью Моносов. — В Германии нас не знают, менталитет такой, что «мы готовы вас финансировать, но сделайте [хотя бы] один проект».

Сегодня девелопер уже рассчитывает на кредиты банков Германии и Швейцарии, рассказал Амбарцумян. По его словам, компания рассматривает кредиты под 2,7-3% годовых. «В России сегодня условия кредитования девелоперов очень жесткие, а ставки — в несколько раз выше, — сожалеет Амбарцумян. — Мы рассчитываем привлечь дешевый кредит в Европе, реализовать проект на Александерплатц, а полученную прибыль направить на наши проекты в России». Общий портфель проектов «Монарха» сегодня составляет 1,2-1,3 млн кв. м.

Рынок недвижимости Берлина, действительно, сильно недооценен, соглашается президент NAI Becar Александр Шарапов. «После объединения Германии в Берлин так и не переехали многие учреждения, при этом до сих пор цена недвижимости здесь примерно в 10 раз ниже, чем Лондоне, — обращает внимание эксперт. — Доходность на вложенный капитал в девелоперских проектах составляет порядка 20-25%». При этом рынок недвижимости центрального Лондона сейчас не может дать сопоставимую доходность, как и рынок Парижа, утверждает Шарапов.

В успешность проекта верит руководитель рынков капитала берлинского офиса Cushman & Wakefield Ханс-Йохим Фредрих: «Александерплатц — это исторический центр города, в этом районе сейчас ведется строительство многих новых проектов».

При средней стоимости жилой недвижимости в Берлине на уровне €2,8-3 тыс. за 1 кв. м желающим купить квартиру в качественной новостройке в этом районе придется заплатить от €5,5-7 тыс. за 1 кв. м, рассказывает консультант по инвестициям и коммерческой недвижимости за рубежом компании Tranio.com Анна Курьянович. «Ставка аренды за 1 кв. м в месяц в этом районе для торговых площадей может находиться на уровне €160-180 за 1 кв. м, для офисных — €16-25 за 1 кв. м в месяц, для апартаментов — €18-30 за 1 кв. м в месяц», — добавляет она.

По данным JLL, доля вакантных площадей на рынке офисов Берлина по итогам первого квартала 2015 года составляет всего 7,4% и показатель постепенно снижается (7,9% в первом квартале 2014 года и 7,7% в конце 2014 года). Общий объем качественных офисов в городе составляет немногим более 17 млн кв. м. Премиальные ставки в офисном сегменте стабильны и находятся на уровне €22 за 1 кв. м в месяц. Гостиничный рынок Берлина также демонстрирует позитивную динамику: загрузка отелей в 2014 году в среднем по рынку достигла 74% при среднем тарифе €89 за номер, добавляют в JLL.

Несмотря на внешнюю привлекательность зарубежных рынков недвижимости, российские девелоперы — нечастые гости здесь: слишком много нюансов и местной специфики, отмечает Шарапов из NAI Becar. «Доходность девелоперского проекта «Монарха» может составлять в районе 10-13% годовых, тогда как в России ранее она всегда была существенно выше — порядка 30-40% годовых, а в сегменте жилья она до сих пор находится на уровне 30%», — объясняет управляющий партнер Capital Global Partners Светлана Кара.

Какие российские девелоперы строят за рубежом

Одним из самых активных российских девелоперов за рубежом является совладелец Capital Group Владислав Доронин. В мае «Ведомости» писали, что совместно с американской компанией CMC Group он планирует строить элитное жилье в Майами. Всего компания собирается реализовать два проекта, первый из которых — это 65-этажная башня Brickell Flatiron примерно на 70 тыс. кв. м, которая будет включать жилую часть (550 апартаментов категории люкс), ресторан, торговый комплекс и объекты инфраструктуры (бассейн, фитнес-центр и т.д.).

В феврале стало известно, что экс-звезда Национальной хоккейной лиги (НХЛ) Дарюс Каспарайтис возглавил компанию Verzaska Group, планирующую вложить до $700 млн в девелоперский проект в Майами. Судя по портфелю проектов, указанных на сайте Verzasca, компания связана с петербургским застройщиком «Полис Групп».

В июне прошлого года девелоперская компания RD Group Гагика Адибекяна говорила, что вложит €50 млн в рынок жилой и коммерческой недвижимости Испании. Компания собиралась купить участок в 10 тыс. кв. м в прибрежной зоне Марбельи в Коста-дель-Соль для строительства гостинично-апартаментного комплекса площадью 20 тыс. кв. м. Также компания вела переговоры о покупке 1,7 га в Марбелье для строительства нескольких вилл.

Группа компаний «Монарх» ведет свою историю с 1994 года, когда Сергей Амбарцумян создал свою первую частную строительную компанию АСМИ (что расшифровывалось как «архитектура, строительство, менеджмент, искусство»). Компания выступала как субподрядная организация. Первым проектом АСМИ была реконструкция офисного здания в Дмитровском переулке. Через два года Амбарцумян начинает работать в «Моспромстрое», занимавшемся в то время восстановлением храма Христа Спасителя.

В 1999 году Амбарцумяном была создана новая структура — «МонАрх и С» (монолитная архитектура и строительство). Позже он проработал несколько лет в должности первого вице-президента «Главмосстроя». В 2003 году Амбарцумян учреждает «Концерн «Монарх». В том же году он становится заместителем Владимира Ресина, возглавлявшего при Юрии Лужкове департамент градостроительной политики, развития и реконструкции города.

Впоследствии «Монарх» получает целый ряд крупных городских строительных подрядов. В 2004 году после трагедии в Беслане именно «Концерну «Монарх» правительством Москвы доверено строительство двух новых школ в пострадавшем от атаки террористов городе. В 2005 году в числе проектов «Концерна «Монарх» оказывается проект правительственных зданий мэрии и Мосгордумы в международном деловом центре «Москва-Сити», который, впрочем, не был реализован; Ледовый дворец на Ходынском поле общей площадью 45 тыс. кв. м, рассчитанный на 14 тыс. зрительских мест; специальный комплекс НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, который возглавляет известный детский врач, профессор Леонид Рошаль; физкультурно-оздоровительный комплекс в Крылатском с современным баскетбольным центром, трибуны которого рассчитаны на 5 тыс. зрителей.

По данным СПАРК, в 2013-м выручка головного ОАО «Концерн «Монарх» составила 4,6 млрд руб., чистая прибыль — 339 млн руб.

Покупает строительный концерн «Монарх». Разрешение на сделку Моносову выдала .

В документе указано, что Моносов-младший может увеличить долю в уставном капитале ОАО «Группа компания «Монарх» до 70%. Сейчас у него около 5% акций «Монарха».

По неофициальной информации, основной акционер компании «Монарх» — бывший заместитель (курировал стройкомплекс Москвы, когда мэром Москвы был Юрий Лужков) : он контролирует 95% акций «Монарха». В девелоперской компании отказались от комментариев, сославшись на конец рабочего дня.

Амбарцумян и Моносов-старший вместе работали в мэрии: Леонид Моносов с 2007 по 2010 год руководил департаментом городского заказа Москвы (Мосгорзаказ), который распределял бюджетные средства на строительство объектов в рамках реализации целевых программ и городского заказа.

Владелец «Монарха» уволился из правительства в 2007 году, но занял пост советника Ресина. Моносов-старший ушел из городского строительства до отставки : его назначили вице-президентом госкорпорации «Олимпстрой», занимающейся строительством олимпийских объектов в Сочи.

До назначения руководителем Мосгорзаказа Моносов в течение восьми лет руководил компанией «Москапстрой», которая обеспечивает техническое сопровождение строительства. Перейдя в мэрию, Моносов сохранил влияние в компании — он основной акционер «Москапстроя». После смены власти в Москве компании стало трудно получать городские заказы (ранее на нее приходилось 60% объема заказов) — это привело к падению чистой прибыли в первом квартале текущего года в два раза по сравнению с аналогичным периодом 2010 года.

Сейчас «Москапстрой» готовится к продаже бизнеса. В переговорах участвуют структуры предпринимателя Владимира Когана (ранее занимал должность директора департамента капитальных вложений в Министерстве регионального развития).

Группа компаний «Монарх» (создана в 1994 году) входит в число крупнейших строительных компаний Москвы и подрядчиков по городскому заказу Москвы. В портфеле объектов — здания , арбитражного суда, районных судов, префектур, школы, детские сады. Компания строила отель «Марриотт» на Тверской, отель «Аврора», офисный центр для , планетарий, участвовала в реконструкции «Лужников», Большого театра, строительстве «Москва-Сити», зданий для академии и МАРХИ.

Также «Монарх» строит многофункциональные торгово-деловые и жилищно-административные здания. В портфеле объектов жилой недвижимости — 21 жилой комплекс в Москве и проект застройки на территории аэрационных полей в Люберцах (площадь присоединена к Москве весной текущего года).

Сумма госконтрактов «Монарха» в 2009-2010 годах составила 5,2 млрд рублей.

В «Монарх» входят компании, охватывающие несколько направлений — строительство, девелопмент, производство строительных материалов и управление недвижимостью.

В подобной сделке оцениваются потенциальные заказы компании — это основной компонент стоимости, констатирует из Blackwood.

Консультант в сфере недвижимости, пожелавший сохранить анонимность, вспоминает, что в «Москапстрое» Моносова и «Монархе» в разное время работали одни и те же менеджеры: «Сотрудники «Монарха» переходили в «Москапстрой» и наоборот». Он характеризует «Монарх» как «обычную строительную компанию с выходом на ». «На рынке офисной недвижимости они отметились незначительно», — резюмирует эксперт.

После отставки Юрия Лужкова с поста мэра Москвы и прихода участники столичного строительного рынка прогнозировали смену собственников ведущих девелоперских компаний.

По неофициальной информации, интерес к приобретению группы «Интеко», подконтрольной супруге Лужкова , проявляла управляющая компания «Лидер», к «Москапстрою» приценивается .

Ковалев удивлен, что покупателем «Монарха» выступил сын Леонида Моносова, тесно связанного с правительством Лужкова. «Вероятно, был найден компромисс. Такая сделка тоже может быть сигналом о переделе московского рынка. Мы видим только руки, в которые переходит бизнес. Важны не только руки, но и голова», — резюмирует Ковалев, не исключая новых сделок в строительной отрасли.

Гендиректор Penny Lane Realty не сомневается, что строительный сектор «переживает передел в пользу федеральных властей».